น.สพ.อดิศร ชาติสุภาพ
ปศุสัตว์เขต 3

โครงสร้างและภารกิจสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ

 

Kongsang

 

            สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ  มีโครงสร้างการบริหารแบ่งเป็น 6 ส่วน  คือ  ฝ่ายบริหารทั่วไป,  กลุ่มยุทธศาสตร์และสารสนเทศการพัฒนาปศุสัตว์, กลุ่มพัฒนาสุขภาพสัตว์,   กลุ่มพัฒนาคุณภาพสินค้าปศุสัตว์,   กลุ่มพัฒนาเทคโนโลยีการปศุสัตว์และสำนักงานปศุสัตว์อำเภอ  มีประเด็นภารกิจ  6  ด้าน  คือ

              1. ด้านการควบคุมป้องกันโรค ( ภารกิจตามกฎหมาย )  ได้แก่  การควบคุมป้องกันโรคสัตว์ , การควบคุมการเคลื่อนย้ายสัตว์, การควบคุมคุณภาพอาหารสัตว์และยาสัตว์ ,การควบคุมการบำบัดสัตว์, การดูแลสถานพยาบาลสัตว์  และการควบคุมการฆ่าสัตว์และการวิเคราะห์เนื้อสัตว์

              2. ด้านการบริการสุขภาพสัตว์

              3. ด้านการควบคุมมาตรฐานสินค้าปศุสัตว์  ได้แก่  มาตรฐานฟาร์มเลี้ยงสัตว์, มาตรฐาน  โรงฆ่าสัตว์ , สิ่งแวดล้อมด้านปศุสัตว์

              4. ด้านการถ่ายทอดเทคโนโลยี  ได้แก่  งานพัฒนาอาชีพการปศุสัตว์, การแปลงสินทรัพย์เป็นทุน  การเกษตรอินทรีย์ด้านปศุสัตว์  ภายใต้นโยบายเศรษฐกิจเพียงพอ  ศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล

              5. ด้านการสนับสนุนเกษตรกร   ได้แก่   งานรักษาพยาบาลสัตว์   งานบริการหน่วย      สัตวแพทย์เคลื่อนที่  งานการจำหน่ายวัคซีน  คลินิกเกษตรเคลื่อนที่  และ  โครงการศรีสะเกษสร้างสุข สร้างรอยยิ้ม   และ  พอ.สว.  จังหวัดศรีสะเกษ

               6. ด้านโครงการพิเศษ  และงานช่วยเหลือประชาชน  ได้แก่  งานตามโครงการพระราชดำริพื้นที่หนองอึ่ง ,  โรงเรียน ตชด.  โครงการอาหารกลางวันสำหรับเด็กนักเรียน , ธนาคารโค-กระบือ  เพื่อเกษตรกรตามพระราชดำริ,  งานช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติธรรมชาติ , งานตามโครงการส่งเสริมอาชีพการเลี้ยงโค-กระบือ  , โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่ตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง , งบพัฒนาจังหวัดแบบบูรณาการ (รูปแบบเป็นกิจกรรมต่อเนื่อง ) ฯลฯ

 

อำนาจหน้าที่

                    สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ  เป็นหน่วยงานบริหารราชการส่วนภูมิภาค มีอำนาจหน้าที่ ตามที่กฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการกรมปศุสัตว์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2557 ประกาศในราชกิจจานุเบกษา ฉบับประกาศทั่วไป เล่ม 131 ตอนที่ 88 ก วันที่ 30 ธันวาคม 2557 และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 19 ธันวาคม 2557 โดยยกเลิกกฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการกรมปศุสัตว์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2544 และสำนักงาน ก.พ. ได้กำหนดการบริหารการปฏิบัติงานตามพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. ๒๕๕๑ ซึ่งมีการแต่งตั้งเปลี่ยนแปลงตำแหน่งต่างๆ ฉะนั้นเพื่อให้การบริหารราชการสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ เป็นไปด้วยความเรียบร้อยมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลเกิดผลสัมฤทธิ์  เป็นรูปธรรมมีความคุ้มค่า ประหยัดและการมีส่วนร่วม ตลอดจนมีสำนึกความรับผิดชอบร่วมกัน ตามนโยบายของรัฐบาล กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กรมปศุสัตว์และการบริหารราชการ โดยการมีส่วนร่วมบูรณาการซึ่งกันและกัน พร้อมทั้งหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ  จึงขอยกเลิกคำสั่งสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ ที่ 4/2561 ลงวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2561 และให้ใช้คำสั่งนี้แทน โดยปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษจึงมีคำสั่งกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัฒนธรรมองค์กร ค่านิยม ตลอดจน ภารกิจกรอบการบริหารงาน ข้อตกลงการปฏิบัติราชการ และหน้าที่ความรับผิดชอบให้ข้าราชการ พนักงานราชการและลูกจ้าง ถือปฏิบัติ ดังนี้

 1. วิสัยทัศน์กรมปศุสัตว์

                   “เป็นองค์กรพัฒนาการปศุสัตว์ด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยี เพิ่มมูลค่าสินค้าสู่ตลาดโลกและเติบโตอย่างยั่งยืน”

2. วิสัยทัศน์สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ

                   “สัตว์เลี้ยงปลอดโรค ผู้บริโภคปลอดภัย เกษตรไทยมีสุข รุบริการ มุ่งสัมฤทธิ์ผลสู่มาตรฐานการผลิตก้าวไกล”

3.  พันธกิจ

          3.1 พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ภาคการปศุสัตว์ (บุคลากรกรมปศุสัตว์ เกษตรกร อาสาปศุสัตว์ ผู้ประกอบการ) ให้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ มีองค์ความรู้ที่ทันสมัย และมีศักยภาพพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง

          3.2 พัฒนาและยกระดับระบบการผลิตสินค้าปศุสัตว์ตลอดห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพ ได้มาตรฐานระดับสากล มีความเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อเพิ่มมูลค่าสินค้าปศุสัตว์ และสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ

          3.3 พัฒนางานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรมด้านการปศุสัตว์ให้มีความทันสมัย สอดคล้องกับสถานการณ์ทั้งในปัจจุบันและอนาคตสามารถตอบโจทย์ความต้องการของทุกภาคส่วนและผลักดัน ให้เกิดการใช้ประโยชน์ในด้านต่างๆ อย่างเป็นรูปธรรม รวมทั้งพัฒนาระบบฐานข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) เพื่อนำไปใช้ในการบริหารจัดการห่วงโซ่การผลิตและสามารถต่อยอดนำไปใช้เชิงพาณิชย์

          3.4 รักษาตลาดเก่า แสวงหาตลาดใหม่ ขยายช่องทางการตลาดทั้งในและต่างประเทศโดยการศึกษาและวิจัยด้านการตลาดตามความต้องการตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภค รวมทั้งเจรจาการค้ากับคู่ค้า  เพื่อเพิ่มโอกาสในการส่งออก

          3.5 บูรณาการและยกระดับความร่วมมือระหว่างหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน ทั้งภายในประเทศและระหว่างประเทศ เพื่อต่อยอดองค์ความรู้ด้านการปศุสัตว์ให้เป็นที่ยอมรับของประเทศคู่ค้าและในระดับสากล

          3.6 ปรับปรุงและพัฒนาการบริหารจัดการองค์กรและบุคลากรให้สอดคล้องกับสถานการณ์ บนพื้นฐานของหลักธรรมาภิบาล (Good Governance) เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรชั้นนำในการขับเคลื่อนการปศุสัตว์

4. วัฒนธรรมองค์กร

                    “คิดดี ทำดี เอื้ออาทร และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ต่อกัน”

5. ค่านิยม

                   - มีคุณธรรมและซื่อสัตย์ ยึดมั่นในจรรยาบรรณและวินัย

                   - ทำงานเป็นทีม

                   - สร้างขวัญและกำลังใจแก่ทีมงาน

                   - มุ่งมั่นในการทำงานและบริการประชาชน

                   - เข้มแข็งทางปัญยา พร้อมเรียนรู้ และยอมรับการเปลี่ยนแปลง

6. โครงสร้างและภารกิจ

สำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ  มีโครงสร้างการบริหารแบ่งเป็น 1 ฝ่าย 4 กลุ่ม คือ  ฝ่ายบริหารทั่วไป กลุ่มยุทธศาสตร์และสารสนเทศการปศุสัตว์ กลุ่มพัฒนาสุขภาพสัตว์ กลุ่มพัฒนาคุณภาพสินค้าปศุสัตว์ กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการปศุสัตว์ และสำนักงานปศุสัตว์อำเภอ 22 อำเภอ มีประเด็นภารกิจ  5  ด้าน ดังนี้

          1. ดําเนินการตามกฎหมายว่าด้วยโรคระบาดสัตว์ กฎหมายว่าด้วยการบํารุงพันธุ์สัตว์ กฎหมายว่าด้วยการควบคุมคุณภาพอาหารสัตว์ กฎหมายว่าด้วยสถานพยาบาลสัตว์ กฎหมายว่าด้วยโรคพิษสุนัขบ้า กฎหมายว่าด้วยการควบคุมการฆ่าสัตว์และจําหน่ายเนื้อสัตว์ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง

          2. ดําเนินการเกี่ยวกับสุขภาพสัตว์ การผสมเทียม สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อมด้านการปศุสัตว์

          3. ศึกษา วิเคราะห์ วิจัย พัฒนา ประยุกต์ ส่งเสริม และถ่ายทอดเทคโนโลยีทางวิชาการด้านการปศุสัตว์

          4. กำกับ ดูแล ให้คำปรึกษา และสนับสนุนการปฏิบัติงานของสำนักงานปศุสัตว์อำเภอ

          5. ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

     6.1 ฝ่ายบริหารงานทั่วไป มีหน้าที่ ดังนี้

          6.1.1 ดำเนินการเกี่ยวกับงานสารบรรณและงานธุรการทั่วไป

          6.1.2 ดำเนินการเกี่ยวกับงานด้านการเงิน การบัญชี งบประมาณ วัสดุ ครุภัณฑ์  การบริหารงานบุคคล และงานติดต่อประสานงานทั่วไป

     6.2 กลุ่มยุทธศาสตร์และสารสนเทศการปศุสัตว์ มีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

          6.2.1 ศึกษา วิเคราะห์จัดทำแผนยุทธศาสตร์/โครงการ/แผนงานและงบประมาณด้านการพัฒนาปศุสัตว์ ให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์จังหวัด/กลุ่มจังหวัด/องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และศักยภาพการปศุสัตว์ในพื้นที่

          6.2.2 จัดทำ ปรับปรุงฐานข้อมูล และสารสนเทศด้านการปศุสัตว์ให้ครอบคลุมครบถ้วนทั้งในระดับจังหวัด อำเภอ ท้องถิ่น และเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ข่าวสารด้านการปศุสัตว์อย่างทั่วถึง

          6.2.3 สนับสนุนการปฏิบัติงานตามโครงการ แผนงานในพื้นที่ ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของเกษตรกรและประชาชนในการพัฒนาปศุสัตว์

         6.2.4 ส่งเสริมพัฒนาศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่ ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถบริการประชาชนในการให้คำปรึกษาแนะนำ และช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติด้านปศุสัตว์

          6.2.5 ประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการ บูรณาการงานตามยุทธศาสตร์ เพื่อให้เกิดความร่วมมือและเป็นข้อมูลในการพิจารณาจัดทำนโยบาย/โครงการ/แผนงาน ต่อไป

          6.2.6 การปฏิบัติงานเพื่อเตรียมความพร้อมรองรับผลกระทบจากการเปิดเสรีทางการค้าระหว่างประเทศ (FTA) ให้กับเกษตรกรเพื่อลดการเสียเปรียบทางการค้า

          6.2.7 ดำเนินการตามนโยบายเร่งด่วน และปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย

     6.3 กลุ่มพัฒนาสุขภาพสัตว์ มีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

          6.3.1 ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยโรคระบาดสัตว์ กฎหมายว่าด้วยสถานพยาบาลสัตว์ กฎหมายว่าด้วยโรคพิษสุนัขบ้า และกฎหมายที่เกี่ยวข้องตามที่ได้รับมอบอำนาจ

          6.3.2 ดำเนินการจัดทำแผนและปฏิบัติงานทางวิชาการด้านสุขศาสตร์สัตว์ ด้านวิทยาการสืบพันธุ์ การรักษาพยาบาลสัตว์ที่ซับซ้อน และการชันสูตรทางห้องปฏิบัติการ รวมทั้งสนับสนุนทางวิชาการแก่สำนักงานปศุสัตว์อำเภอ

          6.3.3 ศึกษา วิเคราะห์ วิจัยพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีด้านสุขภาพสัตว์

      6.4 กลุ่มพัฒนาคุณภาพสินค้าปศุสัตว์ มีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

          6.4.1 ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยการควบคุมคุณภาพอาหารสัตว์ ยาสัตว์ กฎหมายว่าด้วยการควบคุมการฆ่าสัตว์และจำหน่ายเนื้อสัตว์ และกฎหมายอื่นตามที่ได้รับมอบอำนาจ

          6.4.2 ดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาฟาร์มให้เป็นไปตามมาตรฐานฟาร์ม หลักสวัสดิภาพสัตว์และพัฒนาคุณภาพสินค้าปศุสัตว์ ตรวจสอบติดตามรักษามาตรฐานฟาร์มที่ผ่านการรับรอง ควบคุมและสนับสนุนการปฏิบัติงานด้านมาตรฐานฟาร์มและสินค้าปศุสัตว์แก่สำนักงานปศุสัตว์อำเภอ

          6.4.3 ศึกษา วิเคราะห์ วิจัยพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีด้านมาตรฐานสินค้าปศุสัตว์

      6.5 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการปศุสัตว์ มีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

          6.5.1 ศึกษา วิเคราะห์ วิจัยพัฒนาและประยุกต์เทคโนโลยีการผลิตสัตว์ ผลิตภัณฑ์สัตว์ แนวทางการแก้ไขปัญหาการผลิตสัตว์ให้เหมาะสมที่จะนำไปปฏิบัติในพื้นที่

          6.5.2 วิเคราะห์ศักยภาพพื้นที่ จัดระบบเขตเศรษฐกิจด้านการผลิตปศุสัตว์  ระบบการตลาดปศุสัตว์ จัดตั้งศูนย์ข้อมูลการพัฒนาเทคโนโลยีการปศุสัตว์ประยุกต์

          6.5.3 กำหนดกลยุทธ์ มาตรการ แผนและแนวทางการปฏิบัติงานถ่ายทอดเทคโนโลยีที่หมาะสมไปสู่เกษตรกร กลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย และองค์กรที่เกี่ยวข้องและให้คำปรึกษาแนะนำเกี่ยวกับระบบการพัฒนาปศุสัตว์

          6.5.4 ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยการบำรุงพันธุ์สัตว์ การควบคุมคุณภาพอาหารสัตว์ และกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

          6.5.5 ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานตามโครงการ แผนงาน/งบประมาณ (กำกับ ดูแลงาน/โครงการตามพระราชดำริ และโครงการพิเศษ)

       6.6 สำนักงานปศุสัตว์อำเภอ มีอำนาจหน้าที่ ดังต่อไปนี้

          6.6.1 ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยโรคระบาดสัตว์ กฎหมายว่าด้วยการบำรุง  พันธุ์สัตว์ กฎหมายว่าด้วยการควบคุมคุณภาพอาหารสัตว์ กฎหมายว่าด้วยสถานพยาบาลสัตว์ กฎหมายว่าด้วยโรคพิษสุนัขบ้า กฎหมายว่าด้วยการควบคุมการฆ่าสัตว์และจำหน่ายเนื้อสัตว์ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

          6.6.2 ดำเนินการเกี่ยวกับสุขภาพสัตว์ การผสมเทียม สุขอนามัยและสิ่งแวดล้อมด้านการปศุสัตว์

          6.6.3 ให้คำปรึกษา แนะนำ และถ่ายทอดเทคโนโลยีด้านการปศุสัตว์

          6.6.4 ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

7. กรอบการบริหารงาน

          7.1. กลุ่มงาน / ฝ่าย  ทำหน้าที่เป็นทีมงานในการจัดทำแผนงานด้านวิชาการด้านเทคนิค  และให้คำแนะนำที่ปรึกษาแก่  สำนักงานปศุสัตว์อำเภอ

          7.2. ผู้ปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าฝ่าย  หัวหน้ากลุ่ม  มีหน้าที่กำกับ  ดูแล  เร่งรัด  การดำเนินงานเป็นแกนกลางประสานข้อมูลการดำเนินงานของฝ่าย  กลุ่ม  และเชื่อมโยงกับฝ่ายกลุ่มอื่นๆ ในลักษณะปฏิบัติงานแบบบูรณาการ

          7.3. ผู้ปฏิบัติหน้าที่ปศุสัตว์อำเภอ มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำแผนปฏิบัติการ และควบคุมการปฏิบัติงานระดับอำเภอ ให้เป็นไปตามแผนงานของแต่ละภารกิจ พร้อมทั้งสรุปผลการปฏิบัติงานเสนอต่อปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ ตลอดจนกำกับ ดูแล งานบริหารทั่วไป งานธุรการ งานเจ้าหน้าที่ งานพัฒนาและงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมายในพื้นที่รับผิดชอบ

          7.4. อำนาจหน้าที่เฉพาะของปศุสัตว์จังหวัด  มีดังต่อไปนี้

               7.4.1. การบริหารงานบุคคลที่เกี่ยวกับการให้คุณให้โทษ แก่ข้าราชการ พนักงานราชการและลูกจ้าง การบรรจุ แต่งตั้งโอนย้าย การพิจารณาความความชอบ และการประเมินผลการปฏิบัติราชการ  และการพิจารณาโทษทางวินัย

               7.4.1. งานที่มีกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ คำสั่ง หนังสือสั่งการ ระบุว่าเป็นอำนาจหน้าที่เฉพาะของปศุสัตว์จังหวัด   

          7.5. อำนาจการกำกับดูแลในฝ่าย/ กลุ่ม/ สำนักงานปศุสัตว์อำเภอ  ตามแผนและโครงการ/ กิจกรรม  ที่มอบให้หัวหน้าฝ่าย / กลุ่ม / ปศุสัตว์อำเภอ รับผิดชอบให้กำกับดูแลครบทั้งกระบวนการ คือ การกำกับดูแล การจัดทำแผน การปฏิบัติตามแผน การติดตามประเมินผลและการประชาสัมพันธ์ แต่ในส่วนหลักการสำคัญต้องนำเสนอปศุสัตว์จังหวัด เพื่อทราบหรือสั่งการก่อน

          7.6. ให้หัวหน้าฝ่าย/ กลุ่ม ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบตามคำสั่งนี้ จัดแบ่งเวลาการปฏิบัติราชการประจำวันให้เหมาะสม  เพื่อพิจารณาดำเนินการในเรื่องต่าง ๆ ให้สำเร็จลุล่วงไปโดยรวดเร็วโดยเฉพาะงานซึ่งต้องให้บริการต่อประชาชนหรืองานเร่งด่วนงานทุกเรื่องเมื่อได้มีการลงนามในหนังสือสั่งการให้แล้วให้รีบดำเนินการโดยทันที

          7.7. ในกรณีที่ปศุสัตว์จังหวัดไม่อยู่ หรืออยู่แต่ไม่สามารถปฏิบัติราชการได้ หากเป็นกรณีสำคัญและเร่งด่วน ให้เสนอหัวหน้าฝ่าย/ กลุ่ม ผู้รับผิดชอบพิจารณาสั่งการหรือลงนามปฏิบัติราชการแทนแล้วนำเรียนปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ ทราบ เพื่อประโยชน์ในการกำกับเร่งรัดติดตามและตรวจสอบผลการปฏิบัติ

          7.8. ให้หัวหน้า/ ฝ่าย/ กลุ่ม ชี้แจงแนะนำการปฏิบัติตามครั้งนี้ ให้ข้าราชการพนักงานราชการและลูกจ้าง ในสังกัดได้ทราบอย่างถ่องแท้โดยทั่วกัน เพื่อให้การปฏิบัติราชการของสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ เป็นไปในแนวทางเดียวกัน

8. ข้อตกลงการทำงานในฐานะผู้บริหารเบื้องต้น

          - หัวหน้าฝ่าย/ กลุ่ม ในฐานะผู้บังคับบัญชาเบื้องต้น ที่ดูแลงานของฝ่าย/ กลุ่ม ในสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ หัวหน้าฝ่าย/ กลุ่ม จะต้องกำกับดูแล เร่งรัดการดำเนินงานของฝ่าย/ กลุ่ม เป็นแกนกลางประสานข้อมูลดำเนินงานและเชื่อมโยงกับ ฝ่าย/ กลุ่ม และปศุสัตว์อำเภอ

          - จัดทำรายงานสรุปผลการปฏิบัติงาน  ที่ได้รับมอบหมายตามแบบฟอร์มที่กำหนดเป็นลายลักษณ์อักษรเสนอต่อปศุสัตว์จังหวัดเพื่อรายงานอธิบดีกรมปศุสัตว์ ผู้ว่าราชการจังหวัดศรีสะเกษ หรือส่วนที่เกี่ยวข้องทุกเดือน                                                                                                                       

         - ส่งเสริมและมุ่งพัฒนานวัตกรรมในการบริหารงาน และการให้บริการโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์   และความพึงพอใจของเกษตรกรผู้บริโภคและผู้ประกอบการที่เป็นลูกค้า (ผู้รับบริการ) ด้านปศุสัตว์ของเรา

          - พัฒนาบุคลากรของฝ่าย/ กลุ่ม เพื่อให้มีความสามารถเหมาะสมในการทำงานและดูแลระบบบริหารงานบุคลากรที่รับผิดชอบตามหลักการ ร่วมคิด ร่วมปฏิบัติ ร่วมรับผิดชอบ มีความโปร่งใส และเป็นธรรม ตลอดจนการมีส่วนร่วมในการป้องกันและปราบปรามการทุจริต

         - ดูแลการใช้ทรัพยากรที่รับผิดชอบให้เกิดความคุ้มค่าและประหยัดร่วมกับข้าราชการ  พนักงานราชการ และลูกจ้าง  ในการรับผิดชอบการรักษาภาพลักษณ์ ของสำนักงานปศุสัตว์จังหวัดศรีสะเกษ ให้ได้รับการยอมรับและศรัทธาจากสังคม

          - ปฏิบัติราชการโดยยึดหลักนิติธรรม คุณธรรม และจริยธรรม ความโปร่งใส ความคุ้มทุน  และประหยัด

ข่าวสารประชาสัมพันธ์ ::

  1. ประกาศจัดซื้อจัดจ้าง
  2. สรุปผลจัดซื้อ-จัดจ้าง รายปี

สรุปผลการจัดซ้อจัดจ้างในรอบเดือน ปีงบประมาณ 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน ตุลาคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน พฤศจิกายน 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน ธันวาคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน มกราคม 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน กุมภาพันธ์ 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน มีนาคม 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน เมษายน 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน พฤษภาคม 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน มิถุนายน 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน กรกฎาคม 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน สิงหาคม 2569

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน กันยายน 2569

สรุปผลการจัดซ้อจัดจ้างในรอบเดือน ปีงบประมาณ 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน ตุลาคม 2567

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน พฤศจิกายน 2567

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน ธันวาคม 2567

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน มกราคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน กุมภาพันธ์ 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน มีนาคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน เมษายน 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน พฤษภาคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน มิถุนายน 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน กรกฎาคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน สิงหาคม 2568

- สรุปผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างในรอบเดือน กันยายน 2568

ไอคอนลิงค์::

เว็บไซต์ที่น่าสนใจ ::